規劃軟體開發

軟體總是在持續改變並且不停經歷開發。以微軟公司的Word軟體來說，從1984年問市以後，每兩三年就有一個新的版本，在過程中，不間斷的修復錯誤。

因此，要符合開發的進程您需要好好的規劃資源。要怎麼做呢？

首先同時是最重要的，確認公司內部或外部有個人非常熟悉不同的軟體之間如何協同運作。 您會希望您的人力資源花費他們的大部分時間來改進軟體，而不僅僅是了解他們的前任所做過的事情。取決於所使用的技術及開發的程序，要把之前開發過的軟體系統交給新的開發者有可能非常費時費力。

第二，確保你的開發需求有良好的計劃，同時有好的軟體錯誤追縱報告系統。市面上有許許多多的軟體錯誤報告系統，提供給不同需求的公司。我們已經使用過多種這樣的系統。 如果有需要我們為貴公司指引一個方向，請告訴我們 。

最後– 請與您的內部或外包開發團隊討論開發計劃和軟體錯誤資料庫。如果需求定義明確，則應該可以很容易地估計資源需求。延伸閱讀 ：軟體開發應用在數位轉型的3個成功案例